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視頻直播的商業(yè)模式:打賞、服務(wù)費、廣告分成?

發(fā)布時間:2016-12-13
 
越來越多視頻直播C端參與者感受平臺盈利難,尋求變現(xiàn)的出路成為資本寒冬環(huán)境尤顯緊迫。移動直播市場目前的商業(yè)模式,無外乎:打賞、服務(wù)費、廣告分成,能不能收到,能收到多少,是否可持續(xù),一些列的問題在考慮從業(yè)者。
 
2016直播行業(yè)大火,然而只見燒錢,少聞賺錢。眾所周知,僅依靠打賞分成的單一商業(yè)模式,遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能填補巨額帶寬和簽約主播的無底洞。盈利難一直是困擾著直播行業(yè)的最大問題。
目前市場上至少有200余款直播軟件仍在激烈廝殺,潮水退后,安全上岸的生還者將是寥寥可數(shù)。
最近,老牌直播平臺YY發(fā)布Q3財報,營收數(shù)據(jù)皆保持了強勁的增長勢頭。其中,虎牙直播表現(xiàn)搶眼。游戲直播部分,虎牙直播凈營收近2億元,同比增幅達(dá)139%,成為歡聚時代的第二大營收來源。
 
對此,虎牙直播張海峰表示:虎牙直播在游戲直播行業(yè)利潤率正在優(yōu)化,今年12月虎牙直播或?qū)崿F(xiàn)收支平衡,預(yù)計2017全年將有相當(dāng)比重的利潤貢獻(xiàn)。
 
此外,易觀近日發(fā)布的一份報告稱,至2020年,直播市場規(guī)模將達(dá)1000億??梢哉f,直播這塊龐大的蛋糕相當(dāng)誘人。而在同質(zhì)化嚴(yán)重的直播市場上,沒有變現(xiàn)渠道和方式的直播意味著失去了分蛋糕的資格。盡管VC的追捧考慮的是未來商業(yè)盈利空間,暫時不在意直播平臺目前盈利水平,但隨著政策方面的收緊以及人口紅利的趨減,中小平臺陸續(xù)大面積倒閉,資質(zhì)不全的大平臺也性命難保,行業(yè)格局會逐漸明朗。寡頭出現(xiàn),頭部資源集聚,整個行業(yè)隨即進(jìn)入商業(yè)變現(xiàn)時代。


 視頻直播_商業(yè)模式_變現(xiàn)

 

有內(nèi)容 再談盈利
目前直播平臺最核心的收入模式是虛擬禮物模式,打賞和內(nèi)容訂閱構(gòu)成其主要收入來源。因而,深挖場景,內(nèi)容升級,集中核心業(yè)務(wù)的打磨,是建設(shè)直播“護(hù)城河”的關(guān)鍵。
主播作為平臺內(nèi)容的最重要載體,其重要性不言而喻。直播平臺想要走得遠(yuǎn),要在內(nèi)容的深入化上尋找新突破口。在內(nèi)容為核心的戰(zhàn)略布局之下,虎牙直播引進(jìn)明星主播以及針對草根主播的培養(yǎng)形成了主播生態(tài)。此次,虎牙直播的營收大幅增長并保持著同樣高速的付費用戶滲透率增長。
此外,業(yè)內(nèi)人士談到,現(xiàn)階段泛娛樂直播能提供的內(nèi)容大多淺顯又重復(fù),那些用帥哥美女來唱歌、說話、表演節(jié)目的秀場娛樂直播,很快會讓人失去興趣。也就只有游戲直播的能在一定長時間內(nèi)提供新鮮感。在內(nèi)容同質(zhì)化狀況越來越嚴(yán)重的背景下,如果直播主打網(wǎng)紅牌,沒有平臺特色的話,在未來市場細(xì)分趨勢越來越明顯的狀況下,將非常危險。
因為,內(nèi)容開發(fā)到一定程度,也會在這些內(nèi)容的基礎(chǔ)上開發(fā)其他商業(yè)模式,如內(nèi)容營銷、冠名、廣告植入等。


 

 游戲直播_變現(xiàn)能力
 

直播x商業(yè) 變現(xiàn)空間廣闊

盡管直播現(xiàn)有內(nèi)容良莠不齊,但也說明人只要有窺私欲,直播的生命力也將永遠(yuǎn)保持旺盛。虎牙直播副總裁張海峰曾提及,隨著直播內(nèi)容的在各個細(xì)分領(lǐng)域的發(fā)展和技術(shù)手段的提高,未來,直播將由現(xiàn)有的內(nèi)容平臺會廣泛普及為基礎(chǔ)的工具手段,成為各行各業(yè)的標(biāo)配。正如報紙的時候誕生平面廣告,電視的時候有電視廣告,視頻時期有貼片等不同形式,直播時代的廣告也必將出現(xiàn)創(chuàng)新玩法。

一方面,基于直播平臺的大數(shù)據(jù)分析,直播平臺能得到清晰的用戶畫像,包含觀看直播用戶的基本信息、用戶行為等,達(dá)到精準(zhǔn)的定向功能。另一方面,平臺可根據(jù)廣告主的目標(biāo)群體匹配出相應(yīng)條件的網(wǎng)紅,配合來做線下的定制直播、直播間廣告甚至于廣告代言,實現(xiàn)傳播效果最大化。直播平臺可以服務(wù)費或廣告分成等方式,來實現(xiàn)網(wǎng)紅流量變現(xiàn)。

就網(wǎng)紅變現(xiàn)來說,當(dāng)品牌希望細(xì)化客戶群時,即可根據(jù)產(chǎn)品的目標(biāo)用戶選擇契合的直播網(wǎng)紅,植入產(chǎn)品核心信息,利用主播的粉絲效應(yīng),最快的速度達(dá)到品牌傳播的最大曝光效果。不遠(yuǎn)的將來,這種以內(nèi)容為主體的商業(yè)合作形式必將是最大的掘金點。


 
 移動直播_打賞_廣告_服務(wù)費
 


理智有取舍 資源轉(zhuǎn)化為經(jīng)濟(jì)價值

 游戲直播作為發(fā)展最早的直播品類,商業(yè)生態(tài)也已初步完善。有了技術(shù),場景,數(shù)據(jù)三大要素的大直播平臺,已經(jīng)可以將這些頭部資源有效轉(zhuǎn)化為經(jīng)濟(jì)價值。獨立清晰的商業(yè)模式才是左右直播最終戰(zhàn)局的大殺器。一時求進(jìn)反而顯得過于急功近利;基于用戶體驗的前提,梳理出一套自己的商業(yè)邏輯,形成完整的平臺商業(yè)閉環(huán),才最重要。

 “虎牙直播的策略很清晰。一是為了增加用戶數(shù)發(fā)展了多樣化的內(nèi)容,移動游戲直播做的很好,二是擴(kuò)展內(nèi)容到秀場業(yè)務(wù),引入新的收入模式。所以虎牙直播成功的策略包括兩個維度,一是增加用戶滲透,提高市場份額,二是擴(kuò)展收入模式”,虎牙直播某高層透露。

 同時,業(yè)內(nèi)人士也強調(diào),水漲船高的時候熱錢蜂擁而至,泡沫也由此產(chǎn)生;很多用戶靠花錢買,留不留得住也不知道。往往是在退潮的時候,真正的好公司能最后脫穎而出。

 因為前期大規(guī)模燒錢的營銷模式已難維系,建立于自身平臺特性的一條商業(yè)生態(tài)道路,是當(dāng)務(wù)之急。可以說,直播下半場,寒風(fēng)泠冽,做不好變現(xiàn)的公司很有可能死在這個冬天。

 
(新浪游戲 2016-12-12)